Todas las empresas competitivas apuestan por la aplicación de la AI para optimizar sus procesos. ¿Cómo convencer a la nuestra para que haga lo mismo?
En el mundo actual, una empresa que no apuesta por la tecnología es una empresa en peligro de extinción. La innovación tecnológica es esencial para poder mantener la competitividad en el mercado. Aun así, situarse a la vanguardia de la tecnología supone una inversión considerable que no todas las empresas quieren hacer, aunque pueda suponer una gran optimización de los recursos a largo plazo.
Así pues, ¿cómo puedo convencer a mi superior que es imperativo hacer una inversión en inteligencia artificial?
Antes de elaborar una estrategia, debemos tener claro quién es la persona que tiene el poder de decisión. Tal vez sea nuestro superior directo, o tal vez él o ella tenga que convencer a su superior. Entonces, establecemos quién tiene el poder y quiénes son sus influencias, es decir, quiénes son las personas que pueden guiar o incluso determinar cuál será la decisión final.
Una vez hayamos establecido quién tiene el poder y quién le influencia, es importante conocer qué objetivos tiene esta persona para la empresa y alinear nuestra propuesta para que coincida con sus objetivos. Así, si uno de sus objetivos es conseguir más conversiones o reducir el tiempo que se emplea para determinados procesos, por ejemplo, es buena idea destacar que la propuesta que le presentamos solucionará este problema. Además, para las personas que toman las decisiones es importante tener en cuenta el retorno de la inversión, por lo que es algo que deberíamos incluir al hacer la propuesta.
También debemos presentar todos los beneficios que supondrá la implementación de la solución de inteligencia artificial para cada uno de los departamentos de la empresa, no solo para el nuestro o nosotros mismos, así como las desventajas o problemas que podría presentar. De este modo, la propuesta se recibirá como objetiva, con un fin transparente y con beneficios generales para toda la compañía.
Una posibilidad que puede resultar interesante, si es posible llevarla a cabo, es realizar un pequeño piloto para que los superiores puedan comprobar de primera mano cómo funciona la solución, los resultados que ofrece y evaluar la facilidad de implementación según las características y forma de trabajar de la compañía.
Otro aspecto para tener en cuenta cuando tratamos de algoritmos es que es mucho más fácil y económico aplicar una solución ya creada que desarrollar una solución específica para nosotros. De esta forma, podemos proponer, en primer lugar, aplicar unos algoritmos que ya estén en funcionamiento y, más tarde, si se comprueban los efectos positivos esperados, podemos optar por una solución creada a medida para nosotros.
Estos son algunos pasos que podemos tomar hacia una empresa que aproveche todos los beneficios de la inteligencia artificial. Cuéntanos en los comentarios cómo te han funcionado si los has utilizado o, si lo has conseguido de otro modo, cómo lo has hecho.
