Exploramos el papel de la business intelligence y de las herramientas de BI en la transformación de datos en insights.

Profundizando en las complejidades de la exploración, visualización y análisis de datos, nos adentramos en las múltiples formas en que las herramientas de BI agilizan el camino desde los datos hasta la información. Examinamos ejemplos del mundo real, las mejores prácticas del sector y el poder transformador de los modelos self-service BI. En un mundo en el que la agilidad y la toma de decisiones informadas son primordiales, desubrimos cómo las empresas aprovechan las herramientas de BI para fomentar una cultura centrada en los datos que impulse la innovación y el éxito.

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En el panorama empresarial actual, cada vez más data-driven e impulsado por los datos, la capacidad de extraer ideas significativas del vasto mar de información es un factor de diferenciación competitiva. Los datos, que antes eran un activo en bruto, se han convertido en un recurso estratégico clave para la toma de decisiones informadas y el crecimiento de la organización. Para aprovechar todo su potencial, las empresas deben dominar el arte de convertir los datos en información práctica, un camino en el que las herramientas de Business Intelligence (BI) se convierten en aliadas indispensables.

Las herramientas modernas de business intelligence desempeñan un papel fundamental en la consolidación de un modelo self-service BI dentro de una organización. Más allá de la tecnología, el self-service BI supone un cambio de paradigma que permite a los profesionales de toda la organización trabajar con los datos de forma autónoma, analizar patrones y descubrir tendencias. Al proporcionar una comprensión profunda de los matices de los datos, las herramientas de BI permiten a las partes interesadas tomar decisiones informadas con precisión y confianza.

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¿Qué es business intelligence?

La business intelligence, o BI, constituye un sofisticado marco que habilita a los ejecutivos para capitalizar el auténtico potencial de los datos. No se limita únicamente a los números en su estado crudo; su objetivo radica en extraer significado de estos datos. La business intelligence posibilita que las compañías adquieran una perspectiva más amplia, detecten tendencias y desentrañen patrones ocultos que, de otra manera, podrían pasar inadvertidos. Esta información proporciona a los ejecutivos un entendimiento profundo del estado actual de su empresa, su desempeño previo e incluso sus perspectivas futuras.

El análisis de datos es, sin duda, una de las facetas más reconocibles del BI. No obstante, la business intelligence va más allá del análisis de datos e involucra otras disciplinas como la visualización de datos. Con el propósito de transformar los datos en insights de negocio que fomenten la acción, es fundamental que la información se presente de una manera visualmente convincente a través de cuadros de mando y reports interactivos mediante herramietnas de BI como Power BI.

La visualización de datos otorga empoderamiento a los ejecutivos de las empresas en el momento de tomar sus decisiones, decisiones que están cimentadas en datos, ya que no necesitan escudriñar entre páginas de hojas de cálculo, sino que cuentan con una perspectiva general concisa y dinámica que pinta un panorama completo de su actividad empresarial.

¿Por qué debe una empresa invertir en business intelligence?

Invertir en business intelligence es invertir en la capacidad de una empresa para adaptarse, innovar y prosperar en un mundo cada vez más competitivo. Es una inversión para garantizar que las decisiones empresariales no sólo estén bien informadas, sino que también sean ágiles, lo que permite a las empresas mantenerse competitivas. Al utilizar el poder del BI, una empresa prepara el terreno para el crecimiento y el éxito basados en los datos.

Gracias a la business intelligence las empresas tienen la capacidad de responder rápidamente a los cambios del mercado, aprovechar las oportunidades emergentes y abordar los riesgos potenciales antes de que se agraven, entre otros muchos casos de uso.

El caso de uso más significativo del BI es la toma de data-driven decisions. El proceso de toma de decisiones basadas en datos reduce la incertidumbre, aumenta la eficiencia y, en última instancia, repercute positivamente en los resultados. En lugar de basarse únicamente en corazonadas, las organizaciones basan sus estrategias en pruebas concretas.

En resumen, el BI es la clave para liberar el potencial de los datos y transformarlos insights accionables que permitan la optimización de las operaciones empresariales. Es una inversión que no sólo produce resultados mensurables, sino que también permite a las organizaciones navegar por el futuro con precisión y confianza.

Business intelligence: Transformar datos en insights

diferencia entre datos, información y conocimiento

Un proceso de business intelligence engloba muchos pasos para transformar los datos y la información en bruto en insights accionables para el uso de todos los usuarios de la organización. Como es imposible explicar cada uno de los pasos que implica el procesamiento de datos, a continuación enumeramos los 4 pasos más importantes de un proceso de business intelligence.

Los tres primeros (recopilación de datos, análisis y visualización) definen el escenario para el paso final de la toma de decisiones. Antes, las empresas tenían que realizar gran parte del análisis manualmente, pero las herramientas de BI automatizan muchos de los procesos y ahorran tiempo y esfuerzo a las empresas.

Los 4 pasos de la business intelligence para transformar los datos en información

Paso 1: Recopilación y depuración de datos de diversas fuentes

Las herramientas modernas de business intelligence emplean procesos de extracción, transformación y carga (ETL) para consolidar datos estructurados y no estructurados procedentes de diversas fuentes. Tras la extracción, estos datos se someten a una fase de transformación, en la que se remodelan para adaptarlos a un formato estandarizado. Los datos finales refinados se almacenan de forma centralizada, lo que permite a las aplicaciones analizarlos y consultarlos sin problemas como un conjunto de datos completo.

Paso 2: Revelar patrones y discrepancias

El proceso de data mining o minería de datos, también denominado descubrimiento de datos, aprovecha la automatización para analizar rápidamente conjuntos de datos, desvelando patrones y anomalías que arrojan luz sobre la situación actual de la empresa. Las herramientas de inteligencia empresarial incorporan diversas formas de modelado y análisis de datos exploratorios, descriptivos, estadísticos y predictivos que profundizan en los datos, predicen tendencias y ofrecen sugerencias.

Paso 3: Presentación de insights a través de la visualización de datos

Los informes de business intelligence aprovechan las técnicas de visualización de datos para simplificar la comprensión y facilitar la difusión de los resultados e insights obtenidos. Estos informes utilizan una serie de estrategias, como mapas interactivos, tablas, gráficos y cuadros de mando para ofrecer a los usuarios una instantánea en tiempo real del estado actual de la empresa.

Paso 4: Acciones basadas en información en tiempo real

Convertir los datos históricos y actuales en información práctica permite a las empresas pasar rápidamente de la comprensión a la acción. La business intelligence fomenta los ajustes sobre la marcha y los cambios estratégicos que eliminan ineficiencias, se adaptan a los cambios del mercado, rectifican los problemas de la cadena de suministro y abordan las preocupaciones de los clientes con eficacia.

El papel de las herramientas de BI en la adopción de un modelo self-service BI

Las herramientas de BI desempeñan un papel fundamental a la hora de permitir a las empresas adoptar e implantar con éxito un modelo self-service BI. El self-service BI consiste en permitir a los usuarios de distintos departamentos acceder a los datos, analizarlos e interpretarlos por sí mismos, sin depender en gran medida de TI o de especialistas en datos.

A continuación, vemos cómo las herramientas de business intelligence favorecen la adopción de un modelo self-service BI:

  • Interfaces user-friendly: Las herramientas de BI ofrecen interfaces intuitivas y fáciles de usar que no requieren grandes conocimientos técnicos. Esto facilita a los usuarios empresariales, incluidos los ejecutivos sin conocimientos técnicos, la interacción con los datos, la creación de informes y la creación de visualizaciones sin necesidad de conocimientos avanzados de TI.

  • Accesibilidad a los datos: Las herramientas de BI se conectan a diversas fuentes de datos, incluidas bases de datos, hojas de cálculo y servicios en la nube. Esto permite a los usuarios acceder directamente a los datos que necesitan, sin esperar a que los analistas de datos les proporcionen informes específicos.

  • Preparación y limpieza de datos: Las herramientas de BI suelen incorporar funciones de preparación y limpieza de datos. Los usuarios de negocio pueden transformar y limpiar los datos ellos mismos, garantizando la precisión y la coherencia antes del análisis.

  • Informes ad-hoc: Las herramientas de BI permiten a los usuarios crear informes y cuadros de mando ad-hoc adaptados a sus necesidades específicas. Esta agilidad permite a los ejecutivos responder a preguntas en tiempo real y explorar los datos desde distintos ángulos a medida que surgen nuevas consultas.

  • Visualización de datos: Estas herramientas ofrecen una amplia gama de opciones de visualización, incluidos cuadros, gráficos y cuadros de mando interactivos. Las visualizaciones hacen que los datos complejos sean más comprensibles, facilitando una mejor comprensión y toma de decisiones.

  • Drill-down: Las herramientas de BI permiten a los usuarios desglosar los datos resumidos en detalles más granulares. Esto permite a los ejecutivos explorar los datos a distintos niveles de granularidad, descubriendo perspectivas que podrían no ser evidentes en los resúmenes de alto nivel.

  • Análisis predictivo: Algunas herramientas avanzadas de BI incorporan funciones de análisis predictivo. Esto permite a los ejecutivos predecir tendencias y resultados futuros basándose en patrones de datos históricos, lo que ayuda en la planificación estratégica.

  • Colaboración: Muchas herramientas de BI permiten la colaboración al permitir a los usuarios compartir informes y cuadros de mando con sus colegas, fomentando una cultura de toma de decisiones basada en datos en toda la organización.

  • Menos dependencia del departamento TI: Al ofrecer un enfoque de autoservicio, las herramientas de BI reducen la carga de los departamentos de TI. Los usuarios de negocio pueden realizar análisis de datos y tareas de generación de informes de forma independiente, liberando recursos de TI para tareas más complejas.

  • Información rápida: Los modelos self-service BI aceleran el tiempo necesario para obtener información. Los ejecutivos no tienen que esperar a recibir informes personalizados; pueden explorar y visualizar los datos sobre la marcha, lo que agiliza la toma de decisiones.

  • Autonomía y propiedad: La implementación de un modelo self-service BI fomenta un sentido de propiedad y autonomía entre los usuarios de negocio. Los ejecutivos pueden tomar decisiones basadas en datos con confianza, sabiendo que participan directamente en el proceso de análisis.

En conclusión, las herramientas de business intelligence desempeñan un papel crucial en la transformación de los datos en bruto en información procesable, lo que permite a las organizaciones tomar decisiones informadas e impulsar la innovación.

Al adoptar un modelo self-service BI las empresas pueden permitir a los profesionales de todos los niveles trabajar con los datos de forma autónoma, analizar patrones y descubrir tendencias. Estas herramientas proporcionan interfaces fáciles de usar, accesibilidad a los datos y una amplia gama de capacidades analíticas, reduciendo la dependencia de TI y acelerando el tiempo que se tarda en obtener información. Invertir en inteligencia empresarial es invertir en el éxito futuro de una empresa, ya que permite agilidad, toma de decisiones informadas y crecimiento basado en datos.

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Publicado por Núria Emilio